| 創(chuàng)業(yè)明白了一些事 |
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創(chuàng)業(yè)和資本肯定是分不開的。個性愚直的人也需要一個發(fā)泄的方式，一方面是創(chuàng)業(yè)兩年來，身體熬得越來越差，偶爾感到說不動話，覺得累，適量的運動也能調(diào)節(jié)一下狀態(tài)；另一方面打網(wǎng)球的時候，也是一個自我心靈對話的過程。找一個網(wǎng)球教練，全程基本沒什么交流，就是不停的對練，不停的揮拍，揮灑積蓄已久的壓力，一場揮汗如雨下來，一身輕松，繼續(xù)戰(zhàn)斗。創(chuàng)業(yè)，得學(xué)會講故事，學(xué)會把自己打扮的光鮮亮麗，還得把內(nèi)在展示出來，關(guān)鍵是你得找到有感覺同頻的對象。創(chuàng)業(yè)和融資是兩條不同的路線。創(chuàng)業(yè)，不能只是當(dāng)作一個浪漫的過程，對于創(chuàng)業(yè)，憧憬有一段很純粹的資本戀愛，如同青春一般純凈，但更明白光有初心還不行，融資只是“包辦婚姻”的一種形式，得需要一個野蠻生長的過程。創(chuàng)業(yè)的這個過程，就是一個跟資本談戀愛的過程，可能也是一個相愛相殺的過程，遇到合適有感覺的資本，成功拿到融資，更好更快的前進發(fā)展，最后大家修成正果，賺錢上市，過程雖然很漫長，但真能按著劇本走，創(chuàng)業(yè)艱難困苦，正是對心性的最好磨礪。人生不如意事十之八九，越是艱難處，越是修心時。這兩年的創(chuàng)業(yè)路確實走得很難，告誡你要扎實打好基礎(chǔ)。艱難只是外部環(huán)境給你的反饋，就像是創(chuàng)投圈一直說資本寒冬，這是一個大氣候，拋開外在，還得看自己如何修煉內(nèi)功。感謝這兩年自我救贖，才能再出發(fā)，走得雖慢，卻也是螺旋式上升。洪泰創(chuàng)新空間作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個載體平臺，做好深度管理、深度孵化、深度內(nèi)容的耕耘，為今后“蓋樓”和“突圍”做準(zhǔn)備。通過輸出管理和戰(zhàn)略合作的方式，形成相對規(guī)模化的運營和管理雛形，在加大規(guī)模的同時，標(biāo)準(zhǔn)化管理模型，與更多產(chǎn)業(yè)發(fā)生鏈接，打造全國性連鎖眾創(chuàng)空間品牌。創(chuàng)業(yè)，就像是一戰(zhàn)圍城的強突圍這是一個最好的時代，也是一個壓力井噴的時代，在這個批量生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者，批量生產(chǎn)眾創(chuàng)空間的當(dāng)下，圍城之下，大浪淘沙，創(chuàng)業(yè)，就像是一戰(zhàn)圍城的強突圍�！巴粐笔墙衲甑囊粋�關(guān)鍵詞，眾創(chuàng)空間這個行業(yè)已經(jīng)逐漸出現(xiàn)一些雛形，大家可能有人往左，有人往右，有人往前，跟早幾年的房地產(chǎn)和其他很多行業(yè)一樣，各自有不同的定位，不同的模式，這是一個好的現(xiàn)象，百花齊放。圍城之下，第一階段各大玩家紛紛沖進來入場，都在攻城略地，搶占市場，開始了一場“拼規(guī)模”的競賽。第二階段眾創(chuàng)空間發(fā)展的主旋律是“突圍”，必須思考如何在這場紛爭亂戰(zhàn)中突圍出去。要想沖進來是容易的，因為沖進來門是開著的，就跟炒股一樣，你想買進可以，但是什么位置賣出就很考驗?zāi)芰�，突圍的時候門是關(guān)著，這是講究戰(zhàn)略方式的。所謂的“突圍”不外乎三種可能：一部分人通過不斷融資突圍，一部分人找到自己的商業(yè)模式+融資突圍，一部分人真的賺錢，能直接開門出來，但是能找到“門”，開門出來的比例很低。至于如何突圍，對比房地產(chǎn)的“七通一平”(給水、排水、通電、通路、通訊、通暖氣、通天然氣或煤氣、以及場地平整)，未來眾創(chuàng)空間的發(fā)展也有著類似的邏輯，會經(jīng)歷從提供物業(yè)為主和提供基礎(chǔ)的服務(wù)，升級成為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)椒⻊?wù)的過程，在這個過程中，構(gòu)建服務(wù)的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制性，將是眾創(chuàng)空間探索的重要內(nèi)容。這也是一個存量資產(chǎn)管理的時代的到來，不管是最近火熱的雄安新區(qū)，還是北京房產(chǎn)限購新政，都充分說明了我們要進入一個真正的讓存量資產(chǎn)升值、升級的時代，房地產(chǎn)只是一個載體，房地產(chǎn)會有顛覆性的事件出現(xiàn)。為什么鏈家值錢，就因為中國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入存量資產(chǎn)管理時代了。在存量資產(chǎn)管理時代，像鏈家這樣的模式，我認為是很有價值，它比任何一家開發(fā)商都有價值，因為開發(fā)商只管自己開發(fā)的一畝三分地，而鏈家這樣的模式接管的是全國的住宅類物業(yè)。對于眾創(chuàng)空間也是一樣，大量的存量資產(chǎn)需要盤活管理，這個市場是巨大的，至于眾創(chuàng)空間為何現(xiàn)在還談不上“過熱”，一方面是目前新開發(fā)房地產(chǎn)的體量還太大了，改變需要一個很長的過程；其次是因為創(chuàng)業(yè)空間的體量還不大，只是在小眾化的市場流行，處于早期階段尚未成熟，要想獲得資本和產(chǎn)業(yè)的認可，都還有很大的提升空間，有很長的一段路要走。創(chuàng)業(yè)，就像是一個抉擇的再出發(fā)很多人說今年中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沒有了以往的火爆，相關(guān)的投融資消息似乎也越來越少，變得些許冷清。我覺得這很正常，前兩年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在較多泡沫，通俗講就是很熱鬧，而現(xiàn)在正逐漸回歸理性。中國未來經(jīng)濟發(fā)展的重要布局，而對于創(chuàng)投領(lǐng)域也是重大利好。人的一生算下來也就3萬多天，這三萬多天你能活成什么樣子，或者能不能這輩子獲得成功，我認為主要看六個關(guān)鍵抉擇點：讀什么大學(xué)、去哪個城市、入哪一行、跟什么人干，要不要買房以及要不要創(chuàng)業(yè)。這六個關(guān)鍵點你能做好一兩個，生活就馬馬虎虎過得去了，你如果能抓住三四個關(guān)鍵點，你肯定也就成功了。處在人生的十字路口上，正確抉擇的關(guān)鍵是你是否具備決策判斷的能力。一個人不偷懶不取巧，腳踏實地走好每一步的路。
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